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Artikel

Dieses Archiv versammelt Fachartikel, Interviews und Beiträge rund um das Betriebliche Mentoring. Die Texte greifen aktuelle Entwicklungen, Perspektiven und Erfahrungen aus Praxis und Ausbildung auf. Folgen Sie uns auf LinkedIn, um über neue Beiträge informiert zu bleiben.

Entwicklung und betriebliches Mentoring
Adrian Hässig

Wenn Betriebliches Mentoring auf die akademische Welt trifft

Betriebliches Mentoring gewinnt auch an Universitäten und Fachhochschulen zunehmend an Bedeutung. Der vorliegende Beitrag zeigt, wie die Rollenvielfalt von Coach, Berater und Trainer die akademische Weiterbildung bereichert, Lernprozesse vertieft und zwischen allen Beteiligten wirksame Brücken baut. Am Beispiel des CAS «Academic Leadership – Führen an Hochschulen» der Universität Bern wird deutlich, wie sich betriebliche Mentoring-Ansätze konkret in der Hochschulentwicklung verankern lassen.

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Selbstführung
Stefan Kull

Führung beginnt nicht automatisch mit der Beförderung

Wer neu in eine Führungsrolle kommt, steht zwischen Vorfreude, Erwartungen, neuen Aufgaben und eigenen Unsicherheiten. Übergänge wie diese fordern nicht nur fachliche Kompetenz, sondern vor allem innere Klärung und entscheiden darüber, ob Entwicklung bewusst geschieht oder eher nebenbei entsteht. Eine externe Begleitung kann genau hier den Unterschied machen.

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Selbstführung
Sonja Kupferschmid

Wer sich selbst führen kann, handelt klarer

Unsere Arbeitswelt ist komplexer, schneller und dynamischer geworden. Entscheidungen müssen daher auch unter Unsicherheiten getroffen werden. Berufsrollen und die dazugehörigen Erwartungen verändern sich. Mitarbeitende und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich selbst zu organisieren und Prioritäten zu setzen. In dieser Dynamik werden die Fähigkeiten zur Selbststeuerung und Selbstführung immer wichtiger.

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